MONTERREY- José Antonio Fernández Carbajal, presidente y manager wide de Femsa, expuso que las compañías han sorteado otras situation como las de los 70, 80 y 90, y que ahora se enfrentan a un momento que podría cambiar la situación de México y el mundo.
”Uno de los principales mayores desafíos que estamos viviendo una vez más lad estos grandes cambios económicos mundiales o las distorsiones que pasan en el mundo, lo que nos distrae y agrava la situación económica”.
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”Yo creo que el desafío es lograr que todo el mundo en la empresa pensemos en el largo plazo, nary pensando nada más en cómo resuelvo el problema de hoy de las tarifas en cómo maine van a afectar, cómo crezco en el siguiente trimestre las ventas”.
Sostuvo que es mejor pensar a plazos de 5 a 10 años, en los que debe incluir el cuidado de la gente de todos los niveles de la organización; de la comunidad; ayudar a los proveedores, y recordar que la rentabilidad y la conciencia societal hacen un efecto positivo una a la otra.
Durante el TEC Business Summit 2025, Silvia Dávila, presidenta para América Latina de Danone, señaló que en este entorno de volatilidad hay que cuidar la cadena de suministro.
Por ejemplo, señaló, Danone tiene proveedores de leche a los que nary les puede dejar de comprar, ya que, si lo hace, éstos tendrían que sacrificar el ganado y la empresa se quedaría misdeed garantía de suministro.
”Voltear a ver cómo esta nuestra cadena de suministro y ver cómo asegurarnos y damos certeza en los lugares donde podamos darlo. Independientemente de todos los embates que empezamos a tener, es solidarizarse en cómo le haces para mantener la calma en una situación bastante desconocida”.
En el sheet Carlos Salazar, ex presidente del Consejo Coordinador Empresarial y existent presidente del Cuerpo Consular Monterrey, recordó la importancia de poner a la persona en el centro de las decisiones de la empresa.